Shared LeaderShift: Ein Rahmenmodell für wirksame Führung im Wandel

Shared Leadershift – der Podcast für zeitgemäße Führung

Mal ehrlich: Wer will heute noch Führungskraft werden? Endlose Meetings, steigende Erwartungen, wenig Dank – kein Wunder, dass die Rolle an Glanz verliert.

Wir – Barbara Wietasch und Eva Maria Danzer – finden: Es geht auch anders! Mit Shared Leadershift haben wir ein Rahmenmodell entwickelt, das Schluss macht mit dem Mythos der Einzel-Held:innen. Statt einsamer Spitzenkräfte setzen wir auf geteilte Verantwortung und frische Ideen.

In unserem Podcast nehmen wir euch mit hinter die Kulissen moderner Führung: mit echten Geschichten aus Coaching und Beratung, praktischen Impulsen – und einer guten Portion Humor. Weil Führung wichtig ist, aber Leichtigkeit im Wandel hilft!

Shared LeaderShift: Ein Rahmenmodell für wirksame Führung im Wandel

Neueste Episoden

#8 Was Unternehmen von Shared LeaderShift haben, und wie sie den Einstieg schaffen

#8 Was Unternehmen von Shared LeaderShift haben, und wie sie den Einstieg schaffen

16m 47s

Was Unternehmen von Shared LeaderShift haben – und wie der Einstieg gelingt?

Ist Shared LeaderShift nur ein weiteres Buzzword – oder ein echtes Zukunftsmodell für Führung? In dieser Episode gehen Eva und Barbara genau dieser Frage auf den Grund. Sie zeigen, welchen konkreten Nutzen Shared LeaderShift für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende bringt – und warum der Einstieg oft viel einfacher ist, als viele denken.

🎯 Themen dieser Folge:

- Warum Shared LeaderShift kein Etikett, sondern ein funktionales Führungssystem ist

- Wie Unternehmen durch klare Rollen (People, Performance, Value) Führung entlasten

- Was sich im Führungsalltag wirklich verändert

- Warum Mitarbeitende...

#7 So funktioniert Shared LeaderShift im Alltag - Zusammenarbeit der Rollen

#7 So funktioniert Shared LeaderShift im Alltag - Zusammenarbeit der Rollen

14m 38s

In dieser Folge gehen Eva und ich der Frage nach: Wie funktioniert geteilte Führung wirklich im Alltag?
Wir schauen darauf, wie die vier Rollen – People, Performance, Value und Strategy Lead – zusammenarbeiten und wie aus einem Modell eine gelebte Praxis wird.

Wir sprechen über:
• die Bedeutung klarer Spielregeln und gemeinsamer Entscheidungsmechanismen
• Dialogformate wie Deep Listening, Reflexion und systemische Standortbestimmung
• regelmäßige Führungsdialoge als Herzstück gemeinsamer Führung
• unsere Projekterfahrung – inklusive Begleitung eines Teams bis zur Selbstorganisation
• den Strategy Lead als mediative Instanz, wenn’s mal knirscht

Shared LeaderShift ist kein Nebeneinander, sondern ein bewusst gestaltetes Miteinander...

#6 Strategy Lead - Zukunft sichern, Kultur rahmen, Zusammenarbeit gestalten

#6 Strategy Lead - Zukunft sichern, Kultur rahmen, Zusammenarbeit gestalten

15m 30s

In dieser Folge sprechen Eva Maria Danzer und Barbara Wietasch über eine der unterschätztesten Rollen im Shared LeaderShift Modell: den Strategy Lead.
Er oder sie sorgt dafür, dass Vision, Werte und Führungsprinzipien nicht nur existieren – sondern Orientierung geben, Entscheidungen leiten und Zusammenarbeit ermöglichen.

Wir klären:
• Was der Strategy Lead konkret tut
• Wie er in Zielkonflikten moderiert, ohne Partei zu ergreifen
• Warum er das kulturelle Rückgrat des gesamten Systems ist
• Welche Haltung diese Rolle braucht, um wirksam zu werden
• Und wie wir diese Rolle in Projekten ganz praktisch implementieren

Ohne Strategy Lead bleibt geteilte Führung...

#5 Shared LeaderShift: Customer & Value Lead - das Bindeglied zum Markt und Kunden

#5 Shared LeaderShift: Customer & Value Lead - das Bindeglied zum Markt und Kunden

18m 12s

In dieser Folge von Shared LeaderShift schauen Eva Maria Danzer und ich auf den nächsten Baustein unseres Führungsmodells: den Customer & Value Lead.
Er oder sie ist der Hüter des „Warum“ – sorgt dafür, dass Teams den tatsächlichen Kundennutzen im Blick behalten und nicht nur Output produzieren.

Wir sprechen darüber,
• warum Wert nicht nur „was rauskommt“, sondern was bewirkt bedeutet,
• wie diese Rolle Brücken baut zwischen Kunde, Team und Unternehmen,
• und was passiert, wenn klar ist, wofür etwas getan wird.

Mit dabei: ein Praxisbeispiel, in dem durch den Customer & Value Lead aus einem Projekt-Chaos echte Wirkung...