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Was Unternehmen von Shared LeaderShift haben – und wie der Einstieg gelingt?

Ist Shared LeaderShift nur ein weiteres Buzzword – oder ein echtes Zukunftsmodell für Führung? In dieser Episode gehen Eva und Barbara genau dieser Frage auf den Grund. Sie zeigen, welchen konkreten Nutzen Shared LeaderShift für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende bringt – und warum der Einstieg oft viel einfacher ist, als viele denken.

🎯 Themen dieser Folge:

- Warum Shared LeaderShift kein Etikett, sondern ein funktionales Führungssystem ist

- Wie Unternehmen durch klare Rollen (People, Performance, Value) Führung entlasten

- Was sich im Führungsalltag wirklich verändert

- Warum Mitarbeitende...

In dieser Folge gehen Eva und ich der Frage nach: Wie funktioniert geteilte Führung wirklich im Alltag?
Wir schauen darauf, wie die vier Rollen – People, Performance, Value und Strategy Lead – zusammenarbeiten und wie aus einem Modell eine gelebte Praxis wird.

Wir sprechen über:
• die Bedeutung klarer Spielregeln und gemeinsamer Entscheidungsmechanismen
• Dialogformate wie Deep Listening, Reflexion und systemische Standortbestimmung
• regelmäßige Führungsdialoge als Herzstück gemeinsamer Führung
• unsere Projekterfahrung – inklusive Begleitung eines Teams bis zur Selbstorganisation
• den Strategy Lead als mediative Instanz, wenn’s mal knirscht

Shared LeaderShift ist kein Nebeneinander, sondern ein bewusst gestaltetes Miteinander...

In dieser Folge sprechen Eva Maria Danzer und Barbara Wietasch über eine der unterschätztesten Rollen im Shared LeaderShift Modell: den Strategy Lead.
Er oder sie sorgt dafür, dass Vision, Werte und Führungsprinzipien nicht nur existieren – sondern Orientierung geben, Entscheidungen leiten und Zusammenarbeit ermöglichen.

Wir klären:
• Was der Strategy Lead konkret tut
• Wie er in Zielkonflikten moderiert, ohne Partei zu ergreifen
• Warum er das kulturelle Rückgrat des gesamten Systems ist
• Welche Haltung diese Rolle braucht, um wirksam zu werden
• Und wie wir diese Rolle in Projekten ganz praktisch implementieren

Ohne Strategy Lead bleibt geteilte Führung...

In dieser Folge von Shared LeaderShift schauen Eva Maria Danzer und ich auf den nächsten Baustein unseres Führungsmodells: den Customer & Value Lead.
Er oder sie ist der Hüter des „Warum“ – sorgt dafür, dass Teams den tatsächlichen Kundennutzen im Blick behalten und nicht nur Output produzieren.

Wir sprechen darüber,
• warum Wert nicht nur „was rauskommt“, sondern was bewirkt bedeutet,
• wie diese Rolle Brücken baut zwischen Kunde, Team und Unternehmen,
• und was passiert, wenn klar ist, wofür etwas getan wird.

Mit dabei: ein Praxisbeispiel, in dem durch den Customer & Value Lead aus einem Projekt-Chaos echte Wirkung...

In dieser Episode sprechen Eva-Maria Danzer und Barbara Wietasch über die Rolle des Team & Performance Lead im Shared LeaderShift Modell.
Warum diese Rolle heute so entscheidend ist, wenn Teams in Bewegung bleiben sollen – ohne sich in To-do-Listen oder Abstimmungen zu verlieren.
Wie gelingt es, Leistung zu ermöglichen, statt sie zu kontrollieren?
Und was heißt es, ein Team wirklich in den Flow zu bringen?

👉 Ein ehrliches Gespräch über operative Exzellenz, Fokus, Struktur und die Haltung, die Führung heute braucht.

HR heißt jetzt überall People & Culture – aber was tut diese Rolle morgen wirklich?

Wir zeigen, warum im Shared-LeaderShift-Modell der People Lead zur strategischen Führungsrolle wird: Coach & Sparringspartner für Mitarbeitende, Karrierelotse, Kompetenz-Scout – und Business-Stimme am Tisch.

Mit Praxisbeispielen (u. a. KI + 30 % Effizienzziel), klarer Abgrenzung zu Performance & Value Lead und einem Set sofort umsetzbarer Schritte: Talent-Books, People-1:1s, Mobility-Piloten, People-KPIs.

Reinhören, mitdenken, ausprobieren – und Führung neu verteilen.

In dieser Folge räumen wir auf: Was ist Shared LeaderShift eigentlich – und was nicht?

Wir erklären unser Modell, das Führung auf drei Rollen verteilt:
- People Lead
- Performance Lead
- Value Lead.
Ergänzt um eine strategische Ebene den/die Strategy Lead entsteht eine Führungsstruktur, die entlastet, stärkt und Lust auf Verantwortung macht.

Mit Praxisbeispielen zeigen wir, warum SLS keine Theorie bleibt, sondern Führung im Alltag leichter und wirksamer macht.

👉 Hör rein – Eva Maria Danzer und ich nehmen dich mit in "The Nutshell" von Shared LeaderShift.

Warum niemand mehr führen will – und wie Shared LeaderShift Antworten gibt

In unseren Beratungen und Coachings hören wir es immer öfter:
„Wenn ich die Wahl hätte, würde ich keine Führungsrolle mehr übernehmen.“
Warum? Weil klassische Führung an ihre Grenzen stößt:

Zu viel Last auf einzelnen Schultern: Entscheidungen stauen sich, Überforderung wächst. Zu wenig Anerkennung: Mehr Verantwortung bedeutet nicht automatisch mehr Wertschätzung – oft im Gegenteil.

Zu viele Widersprüche: Managen und entwickeln, Bewahren und Innovieren – alles gleichzeitig.

Neue Erwartungen: Sinn, Feedback und Beteiligung sind Pflicht, nicht Kür.

Das Ergebnis: Viele sagen Nein zur Führung – oder kehren zurück in...

Warum haben wir als Beraterinnen das Modell Shared LeaderShift aus der Taufe gehoben und warum ist es heute wichtiger denn je:

Weil die Zeit der Einzel-Held:innen vorbei ist. [kurze Pause]
Komplexität, Tempo und verteiltes Wissen machen die einzelne Führungskraft zum Engpass, Blitzableiter und Single-Point-of-Failure. Entscheidungen stauen sich, Qualität schwankt, die Lernkurve ist steil – und die Last macht müde. Manchmal sehr müde. Kein Wunder, dass auf die Rolle gern gebasht wird. [beat]

Unsere Antwort: Führung ist Teamsport – mit geteilter Verantwortung, die gemeinsam getragen wird. Ein Thema – ein Lead; das Ergebnis – unser aller Verantwortung. [kurze Pause]
Statt „weil...